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TS16949之FMEA简朴常识

公布日期:2016-08-30    阅读次数:968
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 品保部 吕璞玉


TS16949质量管理系统,全名"质量管理系统-汽车行业消费件取相干效劳件的构造实行ISO9001:2008的特殊要求"。五大手艺东西为产物先期质量谋划和掌握企图(APQP&CP)、统计历程掌握(SPC)、潜伏生效形式和结果剖析(FMEA)、丈量系统分析(MSA)和消费件核准顺序(PPAP)。我们今天进修东西之一-FMEA的简朴常识。

一、 FMEA界说:潜伏生效形式取结果剖析(Failure Mode and Effects Analysis,FMEA),是正在产物/历程/效劳等的谋划设想阶段,对组成产物的各子系统、零部件,对组成历程,效劳的各个顺序一一停止剖析,找出潜伏的生效形式,剖析其能够的结果,评价其风险,从而预先采取措施,削减生效形式的严峻顺序,低落其可能发生的概率,以有效地进步质量取可靠性,确保主顾写意的系统化运动。
二、 事情道理:(1)明白潜伏的生效形式,并对生效所发生的结果停止评分;(2)客观评价种种缘由泛起的可能性,和当某种缘由出现时企业能检测出该缘由发作的可能性;(3)对种种潜伏的产物和流程生效停止排序;(4)以消弭产物和流程存在的题目为重点,并资助防备题目的再次发作。
三、 目标和感化:潜伏的生效形式和结果剖析(FMEA)作为一种谋划用作预防措施东西,其重要目标是发明、评价产物/历程中潜伏的生效及其结果;找到可以或许制止或削减潜伏生效发作的步伐而且络续天完美。
目标:
1)可以或许轻易、低成本天对产物或历程停止修正,从而减轻预先修正的危急。
2)找到可以或许制止或削减这些潜伏生效发作的步伐;3)将上述整个过程文件化。
感化:
1)最明显的结果,是将跨本能机能小组的集体常识和履历文件化;
2)是对产物或历程设想正式的构成文件的系统分析;
3)是“事前”行动,而不是“预先”操纵。事先很好的停止综合的FMEA剖析,可以或许轻易、低成本的对产物或历程停止修正,从而减轻预先修正的危急。
4)能削减或消弭果修正而带来更大丧失的时机。
四、运用的三种情况:新设想、新技术或新历程;对现有设想或历程的修正;将现有设想或历程用于新情况场合时。
五、FMEA参与者:FMEA的开辟时一个设想全部产物实现历程的多方论证的运动,,
它的有用实行依赖于优越的谋划。这个历程需求大量的工夫且对所需资本的许诺
至关重要。FMEA的开辟的要害就是历程所有者和初级管理者的许诺。它由多功能小组开辟包孕但不局限于: 产物工程师制造工程师、质量工程师、操纵职员、供应商代表、主顾代表、管理层。
六、FMEA分类:因为产物毛病能够取设想、制造历程、运用、承包商/供应商和效劳有关,因而FMEA分为: DFMEA:设想FMEA PFMEA:历程FMEA
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概 念 初始设想 设想完成 样件制造 设想/历程确认 消费最先
DFMEA-完成工夫正在晚期的图样完成单任何工装的制造和消费装备开辟和采购最先之前,重点剖析由设想缺点引发的产物潜伏生效形式;
PFMEA-最先于根基的操作方法议论完成时,完成工夫早于消费企图制订和消费核准之前,重点剖析由制造或装配历程缺点引发的潜伏生效。(未完待续)

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